De ambitie van het programma Veiligheid is om in samenwerking met interne en externe partners de veiligheid, rechtvaardigheid en weerbaarheid te versterken in Deventer. Het programma Veiligheid omvat een breed en complex terrein. Breed omdat veiligheid vele geprioriteerde onderwerpen omvat, van huiselijk geweld en veelplegers, tot de bestuurlijke aanpak van ondermijnende criminaliteit, het voorkomen van polarisering, overlast op straat, het voorkomen en beperken van de risico's van drugsgebruik en digitale criminaliteit.
Complex, omdat voor een effectieve aanpak van veiligheidsvraagstukken de verbinding en samenwerking met en inzet van tal van partijen in de veiligheidsketen en ook daarbuiten essentieel is. Daarnaast kan zich de mogelijkheid voordoen dat er spanning bestaat tussen lokaal beleid en regionale dan wel landelijke prioriteiten. Er zijn grenzen ten aanzien van de mogelijkheden om het gevoel van veiligheid te beïnvloeden. Toch zien steeds meer mensen openbare orde en veiligheid als een taak waar iedereen een bijdrage aanlevert. Toezicht en handhaving ondersteunen de uitvoering van het beleid. Waar mogelijk vindt de inzet van toezicht plaats in overleg met bewoners en instellingen. Daarnaast leveren we vanuit het programma een actieve bijdrage aan de veiligheidsregio IJsselland en daarmee aan een integrale hulpverlening bij rampenbestrijding en crisisbeheersing.
De gemeentelijke rol bij de verschillende prestaties in het programma bestaat veelal uit reguleren (vergunningverlening en handhaving). Daarnaast is er sprake van regisseren en faciliteren (bijvoorbeeld evenementen) en verbinden in zowel beleidsterreinen als netwerkverbanden.
Soort wijziging
Status
Doelstelling - Behouden en verbeteren van de objectieve en subjectieve veiligheid
Deventer is een gemeente die veilig is en voelt en dat willen we zo houden.
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Deventer is een gemeente de investeert in haar inwoners, in voorzieningen en in onze leefomgeving vanuit de gedachte dat iedereen mee moet kunnen doen. Met de meeste inwoners gaat het goed, maar het hebben van perspectief en van gelijke kansen is echter lang niet vanzelfsprekend voor iedereen. Armoede, het ontbreken van werk, eenzaamheid of andere problemen zorgen ervoor dat een groep inwoners het lastig heeft. We zetten in op preventie, het bemiddelen naar werk, maken werk van de inburgering van nieuwkomers en voeren het nieuwe minimabeleid uit. Via het wijk- en dorpsgericht werken vanuit onze buurtvoorzieningen zorgen we ervoor dat we preventieve activiteiten op het gebied van gezondheid, welzijn en zorg breed kunnen inzetten.
Prestaties
Historie
Historie
Historie
Historie
Historie
Doelstelling - Zorgdragen voor de naleving van regels en voorschriften ten behoeve van de openbare orde
We dragen zorg voor de naleving van regels en voorschriften ten behoeve van de openbare orde.
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Deventer is een gemeente de investeert in haar inwoners, in voorzieningen en in onze leefomgeving vanuit de gedachte dat iedereen mee moet kunnen doen. Met de meeste inwoners gaat het goed, maar het hebben van perspectief en van gelijke kansen is echter lang niet vanzelfsprekend voor iedereen. Armoede, het ontbreken van werk, eenzaamheid of andere problemen zorgen ervoor dat een groep inwoners het lastig heeft. We zetten in op preventie, het bemiddelen naar werk, maken werk van de inburgering van nieuwkomers en voeren het nieuwe minimabeleid uit. Via het wijk- en dorpsgericht werken vanuit onze buurtvoorzieningen zorgen we ervoor dat we preventieve activiteiten op het gebied van gezondheid, welzijn en zorg breed kunnen inzetten.
Prestaties
Historie
Historie
Doelstelling - Voorkomen en verminderen van de onveiligheid in Deventer veroorzaakt door brand, ramp of crisis
We voorkomen en verminderen de onveiligheid in Deventer veroorzaakt door brand, ramp of crisis.
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Deventer is een gemeente de investeert in haar inwoners, in voorzieningen en in onze leefomgeving vanuit de gedachte dat iedereen mee moet kunnen doen. Met de meeste inwoners gaat het goed, maar het hebben van perspectief en van gelijke kansen is echter lang niet vanzelfsprekend voor iedereen. Armoede, het ontbreken van werk, eenzaamheid of andere problemen zorgen ervoor dat een groep inwoners het lastig heeft. We zetten in op preventie, het bemiddelen naar werk, maken werk van de inburgering van nieuwkomers en voeren het nieuwe minimabeleid uit. Via het wijk- en dorpsgericht werken vanuit onze buurtvoorzieningen zorgen we ervoor dat we preventieve activiteiten op het gebied van gezondheid, welzijn en zorg breed kunnen inzetten.
Prestaties
Historie
Historie
Wijzigingen deze periode
| Omschrijving | Taakveld | Soort afwijking | |
|---|---|---|---|
| Crisisnoodopvang | 1.2 Openbare orde en veiligheid | Overige afwijking | |
Van 8 tot 22 oktober is sporthal de Uutvlog in Bathmen als crisisnoodopvanglocatie gebruikt voor de opvang van vluchtelingen. Hierbij is gehoor gegeven aan de noodoproep van het Centraal Orgaan Asielzoekers. Zie ook raadsmededeling 2024-823. Om de tijdelijke opvang te realiseren, zijn uiteraard diverse kosten gemaakt. Hierbij kan gedacht worden aan de inrichting van de sporthal, catering en beveiliging. Deze kosten worden door de gemeente betaald, maar worden gedeclareerd bij het COA. De verwachting is dat het COA deze kosten begin 2025 overmaakt. De prognose van deze kosten bedraagt €175.000. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Functioneel Leeftijds Ontslag (FLO) | 1.1 Crisisbeheersing en brandweer | Autonome afwijking | |
Voor de jaren 2024 en verder is een nieuwe prognose van de Veiligheidsregio ontvangen inzake de FLO regeling (Functioneel Leeftijdsontslag) voor de brandweer. Voor 2024 was een bedrag van €711.280 begroot, echter de nieuwe prognose geeft nu een bedrag van €850.897. Dat is een stijging van €139.617 in het nadeel van de gemeente Deventer. Deze stijging wordt met name veroorzaakt door twee factoren, te weten de verhoging als gevolg van de CAO aanpassingen en de wijzigingen in de FLO regeling zelf. Ook voor de jaren 2025 en verder kunnen we een stijging verwachten van de FLO kosten. Een en ander wordt nog exact uitgezocht door de Veiligheidsregio IJsselland. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Technische wijziging | 9.0 Meerdere | Overige afwijking | |
De cijfers in de programma’s worden ook aangepast naar aanleiding van technische wijzigingen. Zie voor nadere informatie de bijlage. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
Financiële aanpassingen
Exploitatie | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Lasten | 13.345 | 200 | 13.545 | 460 | 14.005 |
Baten | 1.098 | 91 | 1.189 | 320 | 1.509 |
Saldo | -12.247 | -110 | -12.357 | -140 | -12.497 |
Exploitatie: Specificaties wijzigingen deze periode (bedragen x €1.000)
Onderwerp | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | |
Functioneel Leeftijds Ontslag (FLO) | Lasten | 139 | 175 | 73 | 59 | 209 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Crisisnoodopvang | Lasten | 175 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Technische wijziging | Lasten | 145 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal lasten | 459 | 175 | 73 | 59 | 209 | |
Crisisnoodopvang | Baten | 175 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Technische wijziging | Baten | 145 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal baten | 320 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo | -139 | -175 | -73 | -59 | -209 | |
Reserves | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Storting | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Putting | 14 | 100 | 114 | 0 | 114 |
Saldo | 14 | 100 | 114 | 0 | 114 |
Investeringen | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Uitgaven | 105 | 105 | 0 | 105 | |
Inkomsten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo | 0 | -105 | -105 | 0 | -105 |
Standenregister
Exploitatie (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
|---|---|---|---|---|---|
Openbare orde en veiligheid | Meerjarenbegroting 2024-2027 | 13.345 | 1.098 | -12.247 | |
3e kwartaalrapportage 2023 | 10 | 0 | -10 | ||
4e kwartaalrapportage 2023 | 100 | 0 | -100 | ||
1e kwartaalrapportage 2024 | 91 | 91 | 0 | ||
2e kwartaalrapportage 2024 | 511 | 606 | 95 | ||
Totaal programma | 14.057 | 1.795 | -12.262 | ||
Reserves (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
Openbare orde en veiligheid | Meerjarenbegroting 2024-2027 | 0 | 14 | 14 | |
4e kwartaalrapportage 2023 | 0 | 100 | 100 | ||
2e kwartaalrapportage 2024 | 66 | -68 | -134 | ||
Totaal programma | 66 | 46 | -20 | ||
Investeringen (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
Openbare orde en veiligheid | 3e kwartaalrapportage 2023 | 60 | 0 | -60 | |
4e kwartaalrapportage 2023 | 69 | 0 | -69 | ||
Ambtelijke wijziging | -24 | 0 | 24 | ||
Totaal programma | 105 | 0 | -105 | ||
2e kwartaal
Naam | Taakveld | Voortgang | Stand van zaken | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Laadpalen kazerne Schonenvaarderstraat | 1.1 |
| ||||
Problematiek Beestenmarkt | 1.2 |
| Op koers | De voorbereidingen voor de investeringen in de Beestenmarkt zijn afgerond. Een groot deel van deze werkzaamheden is inmiddels uitgevoerd, maar de laatste maatregelen zijn begin 2024 uitgevoerd. | ||
